2020年悄然过半，上半年，一场突如其来的疫情极大的加剧了建材家居行业各大企业推行转型升级的步伐，下半年，伴随疫情反复等不确定因素，在无论是外部的经济环境、消费群体需求，还是行业内部的发展态势，都在不断发生深刻变革，整体市场仍不容乐观的“困局”中，建材家居企业特别是厨卫企业该如何抉择？又该如何实现新的辉煌？
 
带着疑问，卫浴新闻记者采访到了辉煌厨卫副总经理王智群先生，他向记者讲述了关于辉煌卫浴应对市场，与时俱进，由内而外积极提升的一些想法和规划。

（辉煌厨卫副总经理王智群图）

“下半年，个人认为市场仍然不容乐观，但是一定会比上半年好很多。生意还是看人做，困难时期有困难的做法，因为办法总比困难多，相信一定会越来越好。”初次见到王智群先生，给人的第一印象是审时度势，精明干练。针对如何看待未来市场变化这个问题，王总毫不讳言市场的严峻与竞争的激烈，但当谈及辉煌未来的规划时言语间充满自信与笃定。

“不管是一个企业还是一个国家，都应该不断的与时俱进，才能永远保持活力”，辉煌人将企业快速发展的源动力归结于坚持“自我改革、自我创新、自我求变”。“总体思路是先内而外进行改变提升”是采访中王智群给予辉煌卫浴未来总体规划一个简明扼要的概括，然而在激烈的行业竞争中要做到内外兼修绝非易事，其内容涵盖产品的精细化管理与规划、不断加大的品牌投入、企业做大做强后的部门衔接与内外效能提升、经销商赋能的实效性和成效的把控以及企业整体对外输出的管控等诸方面内容的变革与提升。

其中，对于企业而言产品的升级甚至是迭代永远是居于首位的，虽然“公司目前的产品品类，相对于同等定位的品牌，已经非常齐全，各个品类的产品的发展规划，主要在于查缺补漏，从产品设计的合理性、性价比以及定位方面进行更加精细的整理…”除了对公司现有产品体系的明确认知，访谈过程中还可以清晰的感受到王总对辉煌产品链建设的自豪。

而当提及具体产品品类及辉煌未来产品发力点时，王总则着重介绍了辉煌顺应市场需求及变化特点，未来将就重点从智能马桶、淋浴房和浴室柜等不仅关乎“品质生活”，而且市场需求潜力巨大的卫浴产品入手，进一步加大市场深耕。

首先智能马桶“智能马桶经过这么多年的发展，在成本控制和质量控制方面，都已经达到了一定的高度，从市场的总体容量来看，智能马桶的需求量非常大，随着消费者的经济能力的提升，智能马桶一定会爆发式的增长，市场就是一个战场，辉煌智能马桶必须要在这个市场中占有一定的份额，所以，不管是销售推广，还是在服务方面，公司一定会不遗余力的进行到底。”
 

6T1820智能马桶

其次是淋浴房与浴室柜“淋浴房和浴室柜作为消费者在购买时首选的产品，随着消费年轻化，个性化需求的提升，定制已经流行。所以，辉煌浴室柜在接下来的主要思路，会围绕着个性化定制，进行系统性的思考，从消费者提出需要到交付的整个过程，公司将会逐渐打造一个能够快速响应的体系，尽最大可能满足消费者的需求并让其满意。”
 

针对整体卫浴时王总表示“在互联网和物流高度发达的时代，利用“空间差”和“信息差”挣钱的时代，已经一去不复返，鉴于此，辉煌整体卫浴必须致力于满足消费者个性化需求和提供个性化服务为主，不能只是停留在卖产品的层面，而是要为消费者提供卫生间的解决方案。因为解决方案，是个性化的，是需要靠服务的来达成的，产品有价而服务无价，只有这样，辉煌整体卫浴才能越走越好。”
 

在个性化需求日益高涨的今天，卫浴市场对高性价比的智能产品及个性化整体卫浴所变现出来的热情已经成为各大企业竞相角逐的市场，辉煌依托企业实力、立足市场需求的产品规划值得期待。
 

辉煌厨卫公司2020上半年总结会暨研讨会合影

最后值得一提的是，在谈及辉煌变革另一个重要环节——经销商赋能及管理的时候王总特别强调了经销商在企业发展中的重要作用以及辉煌对经销商队伍建设的重视。未来辉煌将会在产品提升基础上，通过央视、新媒体等重点投放、全国专卖店形象升级等“高、大、上”品牌建设投入和“招商赋能、终端店面整改与运营的赋能、协助终端店面的活动开展等等”服务能力举措，帮助更多的经销商做大做强，真正实现同心合力，联手共赢。

2020年，注定是不平凡的一年，上半年新冠肺炎疫情不期而至，席卷全国，横扫全球，下半年形势依然严峻，对抗不确定，靠的是与时俱进的创变思维，内炼产品，狠抓管理；外铸品牌，寻求共赢，相信在明确的发展规划指引下辉煌厨卫将在百年辉煌百亿辉煌的道路上继续前行，谱写辉煌新时代！