德莉玛领导与先进模范合照

2021年1月15日晚，中山德莉玛洁具有限公司2021年迎春晚会在中山汇景酒店拉开帷幕。公司领导班子、合作伙伴、员工们欢聚一堂，共庆美好时刻，共祝美好未来。

德莉玛总经理致辞

2020年是不平凡的一年，是极具挑战的一年。2020年春节后因为疫情的原因，公司推迟复工，市场也受到了冲击。但我们来不及在疫情所带来的危机里踌躇，便迎着危机而上。即便千难之后有万险，也要关关难过关关过。我们必须积极地创造机遇，展开“自救”。

德莉玛领导与合作伙伴合照

因时制宜，德莉玛出台了一系列强而有力的帮扶经销商政策，帮助经销商家人们突破销售困境，共渡难关。如给予经销商家人们8.5折优惠提货，并帮助支付运费，支持全国经销商家人们特殊时期的持续经营，保障经营业务的顺利开展；帮助经销商家人们开通网上商城，多渠道引流，积极开启线上营销新模式，借助互联网斩获更多客户。这一系列举措，彰显了德莉玛的企业担当，也精准支持经销商家人们渡过难关。

德莉玛领导与合作伙伴合照

其次，我们也对内作出了调整：如调整优化部门结构，开启管理新模式；根据市场需求调整工作时间，进一步提高工作效率；公司老板更带头降薪，誓与员工同进退同发展。在一系列有效措施下，下半年，公司突破逆境，逐渐稳定地恢复经营秩序和销量。经营业绩逐步稳企，市场份额保持稳定。

德莉玛领导合照

2020年，我们并肩战斗，携手走过。在求生存后，2021我们则要求发展。如习近平主席所说的，征途漫漫，唯有奋斗。国家、民族要奋斗，企业也要奋斗，我们个人也要奋斗。2021年，我们更要携手奋进，奋斗不息。

2020年漫长的寒冬我们已熬过，转机就在眼前。2021年，我们以变化求发展。在科学应变，主动求变中实现腾飞。我们将积极拓展销售渠道，改变单一的销售模式，加强与房地产合作，开拓出口市场，完善国内市场，持续提升公司产品的市场占有率。

二、优化产品的设计和定位。细化产品的定位和匹配的渠道，通过市场分析与产品卖点分析，把产品进行精细化定位，划分为出口产品、工程产品、零售产品等。

三、加强内部管理，以控制产品质量为主。严格管控产品质量，提高德莉玛产品的核心竞争力。

不平凡的2020年已过，我们面临挑战，但也催人奋进。迎春晚会上，我们以美酒一杯致敬2020年。我们齐聚一堂共享佳肴，共享成果。我们表彰先进，对过去一年中表现优秀的团队及个人给予肯定和鼓励，并为获奖者准备了奖状和奖金。

更有抽奖与砸金蛋环节，丰厚的奖品与奖金送不停，让各位德莉玛同仁们满载而归，收获快乐与惊喜。

辞旧迎新，昨天的业绩已成历史；金牛贺岁，明天的征程任重道远。德莉玛2021迎春晚会圆满落幕！但使命正在召唤，奋斗正值当时！展望2021年，希望德莉玛全体家人们能凝聚力量，全力以赴，共铸我们德莉玛辉煌的未来。