张小泉=剪刀，王老吉=凉茶，全聚德=烤鸭，探究国内知名百年企业的历史，不难发现，他们的共性在于，专精于某个领域，专注于老本行，发挥自己最大的优势。中国卫浴行业虽然起步较晚，但却不乏立志成为百年品牌的民族品牌。辉煌卫浴作为中国起步最早的卫浴品牌之一，董事长王建业一直将成为“百年品牌”作为企业的发展目标。

辉煌集团董事长王建业

中国五金看南安，南安五金看辉煌

在接受采访时，王建业说：“我从16岁就开始从事卫浴行业，现在56岁，一路走来，感慨40年光阴流转。1988年，我创办辉煌卫浴，以卫浴五金产品系列为主打，今年是辉煌卫浴第33个年头，这期间，我和辉煌都经历了起起落落的挫折，我们不断摸索、创新和改变。”

今天，业内广泛流传一句话，“中国五金看南安，南安五金看辉煌”，这既是行业对辉煌卫浴的认可，也是辉煌成长的印证。

立足泉州“东亚文化之都”，做大做强中国卫浴

对太多人而言，泉州都是一片神奇的土地，也是一座神秘的宝藏。泉州缘何如此之“神”？是山川江海的自然禀赋，是古往今来的奋斗人间。辉煌卫浴便坐落在被誉为“东亚文化之都”的泉州南安市。

王建业是地地道道的福建人，他身上带有泉州人明显的品质——认真踏实、敢想敢做。“在泉州被评为‘东亚文化之都’时，泉州市委书记曾说过一段话，‘整个泉州地区只有800多万常驻人口，但是有2400万泉州人在全世界各地传播中国文化，无论在哪里，泉州人都敢想敢做，也有野心去超越。’本着一颗民族责任心，我们辉煌卫浴希望可以尽自己一份力，把中国卫浴做大做强。”

对标国际市场，打造品牌差异化

从2008年的金融危机到2020年的新冠疫情，中国卫浴市场一直处在动荡之中。当然，这期间也崛起了一批优秀的国产品牌。对于行业的发展，王建业经常说一句话，“我们国产品牌不要搞内部斗争，我们的竞争对手是国际品牌。”

目前，在国际市场上，国际品牌依然占据主导地位，很多四星级以上的大项目依然会选择与国际卫浴大牌合作。国产品牌不应该只在内部竞争，互相争夺国内市场，而是要去对标国际品牌，这样才能把中国卫浴发扬光大，真正把中国卫浴做大做强。

“要想把中国卫浴做得与众不同？就要提升品牌知名度，提高产品质量及产品差异化。所以我们目前的重点是要提高自己的品质，在产品上下功夫，而不是去模仿。只有在产品质量上寻求突破，提升品牌溢价，才能向国际品牌的高度去靠拢。”王建业认为中国卫浴企业应着眼于国际市场。

百年辉煌，百亿辉煌

今年是辉煌成立的第33年，作为中国卫浴的先行者，行业对辉煌卫浴寄予厚望，希望辉煌能够成为中国卫浴的第一个“百年品牌”。王建业坦言，“‘百年辉煌，百亿辉煌’是我们的目标，我们也争取让加入我们的代理商实现‘选择辉煌，一生辉煌’的愿景。在企业发展中，我们不求激进，只求踏实。因为只有稳步渐进，才能走得更远。”

辉煌集团董事长王建业（右）以及卫浴新闻团队（左）

事实上，有很多辉煌卫浴的老客户，使用辉煌产品几十年，质量依然很好，这就是辉煌品牌的优势和魅力所在。高品质是一个品牌的外在形象，要想把品牌做大，质量一定要过硬。

每一个百年企业必定超脱于其本身，成为一个时代的印记，包括历史发展故事、人文情怀、企业变迁等，让人们产生浓厚的民族情怀。辉煌卫浴专注本行，深研品质，让我们看到了卫浴行业打造“百年品牌”的希望！

辉煌集团董事长王建业（左）和卫浴新闻商务主编周星星