2022多地不断爆发新冠疫情，对于卫浴行业来说，2022年的第一季度，用“地狱难度”来形容完全不为过。但事情总会有转机，随着各地抗疫不断取得胜利，市场预期也在不断向好。

但随之，新问题也产生了：怎么在百废待兴的市场中找到机会，生存下来？就此问题，卫浴新闻采访到美心卫浴总经理李志才，看看美心卫浴如何应对面对现在的市场。

新品的功能性增加，着重产品的创新

据中装协住宅分会的数据显示，受疫情影响，今年一季度家装行业头部企业产值同比平均下滑约10%，放大到全行业，同比下滑预计为25-30%。可以说目前的市场环境可以用“寒冬”两字形容。

面对如此“恶劣”的市场环境，美心卫浴如何应对？李总给出了自己的答案：“目前更要加大动作，特别是做产品的研发和升级，同时工程也要跟上。

而且我们还会借助媒体的力量，最大程度的对我们的品牌和产品进行曝光，要让大家看得到我们的产品。让经销商感受到厂家一直和他们站在一起，大家共同努力，携手度过这个寒冬。”

线上线下相结合，疫情改变了消费群体

随着互联网时代的发展，一些网购软件得到了迅速发展，现在人们相比起来线下购物更加“青睐”线上购物，只有推动线上购物和线下购物相结合，才能推进实体经济发展，回归商业的本质。

美心也不例外，李志才认为，虽然美心的大方向还是在线下，但是线上的辅助也相当重要，两者相结合，才能达到最好的效果。

今年会继续采用线上与线下相结合的方式，迎合更多年轻消费者。而美心也会给到经销商更多优惠政策，让利润最大化。

卫浴行业属地化影响冲击很大

在谈到美心今年受到的最大的冲击时，李志才表示，疫情对卫浴行业的影响，省外属地化工厂的冲击，再加上市场的萧条，导致大多数厂家产能都有所下降，即便是这样我们美心还是一如既往、齐心协力、迎难而上，化危为机。

当地品牌服务速度快，效率高，在这些点我们想要和当地品牌竞争会是一个很大的挑战。

李志才坦言：“这个对我们的影响还是很大的，实业面临竞争大，但是稳定下来后我们的处境会好很多，因为我们也有我们的优势所在，所以我们还是要稳扎稳打的走好我们的每一步，继续服务好我们的经销商，而且继续给消费者带来更好的产品。”