2月22日，以“新生·向上”为主题的2022-2023中国家居品牌建设者峰会暨中国卫浴高质量发展论坛在佛山盛大召开，来自家居、设计及房地产行业的千余精英荟萃一堂，共襄盛举。借此机会，我们采访了瑞莎淋浴房余总，就行业高质量发展和瑞莎卫浴的未来布局进行了探讨。

在确定的环境下，仍有一定不确定性

在采访中，余总谈到了今年的市场情况。他表示，现在疫情消散，已经是一个确定因素，但在确定的环境下，仍然有一些不确定因素，包括美元加息，还有俄乌战争的影响等，这些都对我们的经济有一定影响。

在这种经济环境下，家居企业一方面要向上去突破，另一方面要向下扎根，只有这样才能发展得更好。

2023年，瑞莎计划从六个维度进行升级，包括品牌升级、渠道升级、服务升级、团队升级、品质升级和个人升级。尤其在当前的市场环境下，不管外面发生什么变化，企业最要紧的是练好内功，让功底更加扎实。

围绕这一点，瑞莎引进了多台自动化生产设备，并在加强团队管理的同时，强化了自主品牌建设，包括瑞莎品牌在国际上的发展。此外，瑞莎卫浴还将积极推进线上与线下结合，在线上发展抖音、小红书，还有视频号等平台，在线下为经销商做好赋能，与经销商拧成一股绳。

高质量不只是概念，更是消费市场的需求

谈到高质量发展，余总认为，这是让行业从有没有到好不好的巨大提升，以前大家关注的都是你有没有、能不能做，而高质量发展的核心是好不好。如今，消费者对生活要求越来越高，高质量发展不只是一个由政府提出来的概念，而是消费者和消费市场的需求。

“我们有句话，叫始于颜值，忠于品质。这实际上是对高质量发展一个很好、很直接的诠释。”因为站在企业的角度，只有把消费者需要产品的颜值和品质做好，才符合当前高质量发展的需要。

对于可持续发展，余总表示，可持续发展离不开几点，第一点是人才，这是企业的根本，也是国之根本，是瑞莎卫浴一直都重视的；第二点是创新，不管企业还是国家，都是有创新才有进步，有创新才能制胜，有创新才能得到长期发展；第三点是战略要清晰，就像瑞莎，不单单立足于国内，还向国外发展，在欧洲、北美、澳洲都有合作伙伴，所以必须有更加国际化的视野，和相应的开拓能力。总的来说，“一个是团队，一个是创新，还有一个是清晰的战略布局。”

△峰会精彩花絮