2月22日，以“新生·向上”为主题的2022-2023中国家居品牌建设者峰会暨中国卫浴高质量发展论坛在佛山盛大召开，来自家居、设计及房地产行业的千余精英荟萃一堂，共襄盛举。会上，百居益卫浴总经理王宏受邀接受卫浴新闻专访，就行业高质量发展和百居益卫浴的未来布局进行了深度探讨。

加强渠道开拓，全面提升品牌形象

王总介绍，百居益卫浴自2009年创立以来，以“秉承利他精神，共创全卫定制新标杆”为愿景，为客户提供稳定的技术及完美设计解决方案，让用户满意，客户省心。尤其在产品的开发上，始终从产品价值和用户使用体验出发，围绕功能性需求创新迭代。

对于2023年，王总充满信心。王总透露，2023年，百居益卫浴将在品牌、市场、渠道等多方面加强布局。首先，在品牌推广方面，2023年百居益将在线上线下多渠道协力打造，拥抱互联网变化，多维度、多方位的品牌营销战略。其次，在渠道方面，加强家装渠道和设计师渠道的开拓，提升销售业绩。

全面夯实软、硬实力，为高质量发展提速加档

对于此次峰会的核心议题“高质量发展”，王总认为，企业文化是一个企业的灵魂，是企业全体成员共同遵守和信仰的行为规范，是企业可持续发展的宝贵资源和精神财富。为创建更好的企业文化环境，实现企业的高质量、产品的高质量，百居益一直非常重视增强百居益家人们的凝聚力和向心力，以文化软实力驱动企业高质量发展。

同时，围绕“企业的可持续发展”话题，王总也表达了自己的见解，王总认为，要实行可持续发展，就一定要生产出适合用户、客户的产品，让用户更满意，让客户能赚到钱。此外要不断提高为经销商创造持续价值的能力。一方面，深耕产品，对产品进行全方位的提档升级，包括研发设计、品控、性价比等，让经销商对我们更有信心；另一方面，打通环节，优化模式，培养经销商学会多元化渠道销售——家装零售、工程项目、设计师渠道等相辅的‘组合拳’，让经销商在激烈的竞争中更易存活。

△峰会精彩花絮