2月22日，以“新生·向上”为主题的2022-2023中国家居品牌建设者峰会暨中国卫浴高质量发展论坛在佛山盛大召开，来自家居、设计及房地产行业的千余精英荟萃一堂，共襄盛举。借此机会，我们采访了鹰卫浴总经理裴杰，就行业高质量发展和鹰卫浴的未来布局进行了深度探讨。

无论如何，今年都会比去年好很多

裴总介绍，鹰卫浴是一家有着近50年历史的企业，是中国建材卫浴行业成立最早的企业之一，创造过多个中国卫浴行业的里程碑，诸如第一个连体坐便器、第一个自主研发连体高压成型技术、第一个关注节水概念，以及很多专利和技术上的突破。

对于2023年的市场情况，裴总非常看好。他表示，从长期来看肯定乐观，短期的话要看客观情况，但无论如何，都会比去年好很多，包括消费者的消费力，也在逐渐回升，只是在地产工程方面可能需要更多时间恢复。

△鹰卫浴总经理裴杰（右一）

他说，鹰卫浴一直关注年轻消费者需求，从营销到产品不断尝试、融合，不仅在总部设立了直播间，还覆盖到各大城市和地区，不断利用多元化媒介，和消费者互动，传达品牌理念。

同时，从2022年开始，鹰卫浴对产品线和渠道做了很大调整，今年也会做出很多新的动作，帮助经销商更快更精准的开发渠道，继而更好的服务消费者。

传统行业要发展，必须不那么传统

谈到高质量发展，裴总表示，要实现高质量发展，最重要的是整个品牌团队要做到思维的统一，要对“质量”有一个新的认知，要制定更高的标准，给经销商和消费者提供更好的服务。

此外，建材卫浴作为一个传统行业，要实现可持续发展，必须成为一个不那么传统，需要更多的从环保、低碳、高效等方面进行考虑，不断加大投入，加强这些方面的提升，降低自身对环境的影响。

过去49年，鹰卫浴一步一个脚印，在绿色智造上投入了大量人力、物力，从原材料甄选，到自主研发高压生产线，再到能源循环利用系统的落地，不遗余力地进行把控和提升。

在生产上，鹰卫浴持续加强品控管理，提高生产效率。其自主研发的首条智能连体四模高压生产线，成功刷新多项国内高压注浆技术记录，使生产周期从传统的24小时提升至1小时以内，并利用机器高压保证了产品的硬度和密度，避免昼夜温差等环境因素影响，大大提升产品成型率和稳定性，为中国陶瓷卫浴工业带来新的飞跃。

△峰会精彩花絮