2月22日，以“新生·向上”为主题的2022-2023中国家居品牌建设者峰会暨中国卫浴高质量发展论坛在佛山盛大召开，来自家居、设计及房地产行业的千余精英荟萃一堂，共襄盛举。借此机会，我们采访了惠达卫浴首席品牌官杨红平，就行业高质量发展和惠达卫浴的未来布局进行了探讨。

启动南下战略，让惠达在神州大地遍地开花

杨总介绍，惠达卫浴成立于1982年，是一家来自河北唐山的企业，也是中国卫浴行业的头部企业之一，一直以来都享誉行业，深受消费者喜爱。如今，惠达已升级为一个以综合卫浴全卫解决方案为核心的品牌。

对于今年的市场情况，杨总表示，春节之后惠达走访了几个市场，发现市场人气包括经销商的信心都在恢复，像惠达新上市的一些爆品都很受欢迎，加上去年积压的刚性需求开始释放，总体呈现出一片欣欣向荣的景象，这让他对2023年的发展非常有信心。

他坦言，过去大家都是说南某某北惠达，确实惠达在北方发展得非常好，在南部区域相对较弱，所以今年惠达的一个重要战略就是南下，在南部区域加强渠道招商，包括门店建设和品牌形象提升。

在春节期间，惠达已经在全国多地高铁及电台投放广告，接下来还会在一些重点区域，如华东地区、大湾区加强投放，逐步强化惠达的渠道布局和品牌影响力，真正做到让惠达在神州大地遍地开花。

另外在产品方面，惠达会推出一系列爆品。比如刚刚发布的007的智能马桶，具有自动翻盖、微波测距等多种功能，而且价格实惠，可以让消费者不用花很高的价钱就能享受到这些功能，因此很受市场欢迎。

行稳致远，以高质量发展改变空间刻板印象

谈到高质量发展，杨总表示，高质量发展是国家一直在提倡的，核心目的是培育新的动能，包括行业的新动能和企业的新动能两个方面。

就行业来说，中国卫浴行业也就发展了三四十年，现在看到的很多高品质卫浴，放在三四十年前根本无法想象。但一来，在三四线城市及广大乡村，还有很多人没有用上这些产品，其中有很大空间需要去发展、去普及；二来，在一些已经普及的区域，也需要做一些升级，比如新设计、新功能、新科技等，这个升级迭代的过程同样会带来很大发展空间。

就企业来说，杨总将之理解为四个字：行稳致远。他说，过去三年市场变化多端，企业只有在大风大浪中活下来，平稳的面对风险和挑战，才能够走得更远。惠达作为一个有40年历史的企业，从第一代董事长王惠文先生，到第二代董事长王彦庆先生，再到现在接任集团总裁的王佳女士，已历经三代领导人，这个时间的维度非常长，必须要走得稳。

同时，他非常希望卫浴行业能多出现一些高质量的品牌，以改变大众对卫浴空间的固有的刻板印象。过去，很多人认为卫生间是一个藏污纳垢的地方，但事实上，这一个为数不多的可让人独处，去享受或思考问题的空间。通过高质量发展，可以让卫浴产品提升到一个更好的水准，让大众不要有偏见，而是更好地享受生活。

△峰会精彩花絮