近日，“新生·向上”2022-2023中国家居品牌建设者峰会暨中国卫浴高质量发展论坛在佛山隆重举行，来自多行业的精英齐聚一堂，共襄盛举。借此机会，我们采访了美加华卫浴董事副总经理霍晴熙，就行业高质量发展和美加华卫浴的未来布局进行了探讨。

耐用品市场的复苏，可能会慢一点

霍总介绍，美加华卫浴创立于2000年，自诞生以来一直以“专业”“专注”“专心”的姿态，致力于为用户带来“绿色环保、省水节能、健康安全”的卫浴产品，发展至今已囊括陶瓷洁具、浴室柜、浴缸、淋浴房、龙头、卫浴五金配件等品类。

谈到今年的市场情况，霍总表示，其实从去年12月份国家放开开始，餐饮、旅游等行业就有一定的复苏表现，大众的心态也比较积极，反应到卫浴行业，今年开年之后也迎来了一小波人流。

总的来说，她持一种比较谨慎乐观的态度，认为上半年需要观望，下半年则比较看好。一方面，今年开年的情况，其实是去年整个12月份积累的结果；另一方面，相比餐饮和旅游行业，像卫浴建材这种耐用消费品，复苏速度可能会慢一点。

在具体的策略上，美加华卫浴今年会着重将定位做得更精准、更年轻化，在继续深耕下沉渠道的同时，加强人才挖掘和培养。她说，目前美加华的团队有很多员工都是85后、90后，甚至95后、00后，不仅越来越年轻化，还分布在不同梯队，形成一个越来越完善的人才储备。

高质量发展是鼓励企业进行结构性转型

对于高质量发展，霍总指出，其实从去年开始国家已经在推行高质量发展，这是国家发展的一个新起点，其实质是鼓励企业去做一个结构性转型。

前几年，卫浴行业飞速扩张，但这种扩张是规模上的扩张，产品数量的扩张。而随着人们生活水平的提高，大众越来越注重质量，国家也越来越注重产业升级，包括品质升级、效率升级等。

她说，在这个新时代，作为一家企业，一定要敢想敢做，勇于创新，向着目标坚定不移地走下去，作为一个品牌，则要认准自己的市场定位，做好高质量的产品，只有这样，才能做到高质量发展。

就企业内部来说，美加华卫浴要做的是善用、重用人才，将人才激励政策制定好，并通过智能制造，去提升效率，降低能耗，做到绿色环保生产，向成为一家百年企业进发！

△峰会精彩花絮