总结是为了更好的前行，复盘是为了走的更远。

会议由圣洛威科技集团行政部总监梁绮湄主持。会议伊始，集团董事长刘勇在致辞中对营销团队全体精英的辛勤工作与付出给予肯定并表示感谢，2023年是行业历史上最为严峻的一年，也是圣洛威科技集团的转型年。

在这个被“内卷”裹挟的上半年，集团上下完成了从思路的转变到产品端的转变，再到数字化营销的转变。圣洛威营销团队顶着风浪一路向前，经受住了市场、消费者、经销商的检验，保持并传承了团队的优良传统，在风雨中屹立不倒，焕发出新的活力。

接着，各品牌营销经理代表分别就上半年的营销工作进行针对性总结。从工作规划、工作开展情况、工作细节、工作中出现的问题、如何解决问题、最终取得的结果等方面，对上半年营销情况进行了详细汇报，并制定了下半年的销售目标，各代表直面上半年营销售工作中存在的短板及问题，并提出了相应的解决方案。

随后，各部门总监分别针对上半年各方面工作事项进行了全面总结，肯定成绩、正视问题、剖析不足，并就围绕市场销售竞争力，打赢终端市场，及部门如何提升运营效能提出了下半年度新的工作思路和下阶段具体工作规划。

会议最后，圣洛威科技集团总经理刘祥发表重要讲话。对集团营销中心上半年的工作成绩做出了全面评价：整个营销系统，在上半年保持昂扬斗志，团队协作，群策群力，取得了优秀的成绩。

但在下半年，面临市场整体形势的新常态、新挑战，要以“数字化”为核心，以“小圣云”为基座，保持积极进攻的态势。并从产品策略、品牌策略、渠道策略、赋能策略及团队建设等五个方面提出了战略思考，阐述了集团公司下半年乃至未来的经营重心和发展方向，对集团下半年营销工作进行了重点部署和安排。