他有着奋斗者所特有的锐意进取、开拓创新、敬业奉献精神，他具备管理者所应具备的成熟睿智、运筹帷幄、勤学善思笃行。他没有铁一般的脊梁，擎起的却是一方碧蓝的晴空，他没有铿锵的誓言，迸发出的却是满腔的赤诚。他就是辉煌集团董事长王建业。

一、获得荣誉毫无自矜

三十五年来，在王建业的引领下，辉煌水暖集团一步一个台阶，取得跨越式的发展，成为2012年福建南安纳税第一的民营企业！当然，他的成就也得到各级党委、政府的充分肯定和社会各界的广泛好评。企业产品先后曾获评“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国卫浴十大品牌”、“亚洲品牌500强”、“整体卫浴领军企业10强”、“2013年度中国家居行业最具影响力奖”等等一系列荣誉称号。

王建业董事长同样获得无数荣誉。先后被评为“福建省劳动模范”、“优秀青年企业家”、“海西创业英才”、“泉州市劳动模范”、“泉州市十大杰出青年企业家”、“福建省第十二届优秀企业家”、“首届感动南安十五人之一”，以及被中央电视台评为福建泉州榜“十佳雇主”等荣誉称号。尤其是在2012年3月6日，在第八届泉州经济年会上，福建水暖卫浴阀门行业协会会长、辉煌水暖集团董事长王建业当选“2012年度泉州经济人物”。面对一个个荣誉和一枚枚勋章，王建业从不以此自矜，相反却不断以此激励自己，肩负起企业家的社会责任。

王建业时常表示：“这些荣誉、奖项并不是说是我个人想去争取的，都是政府和行业对我个人工作取得成绩的一种肯定，这些荣誉有的时候也是一种压力，时刻提醒自己不仅要做好本职工作，还要带动同行企业共同发展。荣誉头衔对我来说更多的是一种责任，我会尽职去做好这些荣誉或者头衔里应尽的义务。”在有这种感悟之前，王建业就已经将自己三分之一的时间倾注在各类社会公益事业和行业发展活动上。

二、奉献社会责无旁贷

王建业曾这么说过：“这个企业是社会的，我只是一个管理者而已。”他没有把企业当作自己的私人财产，相反，却把自己所经营的企业当作为社会服务的机构。也正是在这样的思想觉悟下，王建业在一边拼搏创业的同时，一边也不忘积极投身于各种公益慈善事业中。

2013年11月14日，王建业再次向南安慈善总会捐款500万，并专门设立南安慈善总会辉煌基金。这是他继2011年向南安市青少年发展基金会捐款500万元后的又一次重金支持社会公益事业，以实际行动践行了“恋祖爱乡、回馈桑梓、豪爽义气、乐善好施、敢拼会赢”的新泉商精神，充分彰显出一个有责任企业的民生情怀。这些年，王建业热心公益事业，主动慷慨解囊，先后向南安市慈善总会、泉州师院、南安市实验中小学、金光大桥、南安体育馆、仑苍医院、南安市青少年发展基金、村老人协会等社会单位捐资几千万元。另外，在四川汶川地震、甘肃玉树地震、闽北洪灾等社会重大灾难性事件时，第一时间站出来向灾区捐助财物，并发动员工和各地的代理商捐款援建……

二十五年来，随着企业的做大做强，王建业凭借自己的资本实力，在教育、医疗、体育、环保、行业等方面都给予了很大的赞助和付出，从而让“辉煌水暖”这个品牌，放射出富有社会责任感的光芒，用行动证明他是一个服务社会大众、造福回馈桑梓的优秀企业家。

三、带领行业义无反顾

2012年10月10日，王建业正式就职福建省水暖卫浴阀门行业协会会长，他庄严宣誓要团结带领全行业，共同打造千亿产业梦。

王建业先后担任福建省水暖卫浴阀门行业协会常务副会长兼秘书长、会长，在忙碌着企业管理和各项社会公益事业的同时，还积极为行业发展呕心沥血。他积极参与国家及行业标准的起草、制定，并在辉煌建立了国家级的检测试验中心，在研发生产中注重环保，引领了行业节能、低碳的潮流。在他看来，同行业是竞争对手又是市场的队友，唯有让每一家企业都得到发展、提升，整个行业才能更加兴盛、繁荣，才能孕育出真正具有国际竞争力的民族卫浴品牌。他经常在协会会上说：“行业好，企业才会好。”

“全国有7家中国名牌的龙头企业，南安就有4家，并且从南安走出去的30多万水暖产品销售大军，占有全国水暖销售70％的市场，只要南安业界稳定了，整个行业就稳定了。”这是王建业在当时做出的全局判断，同时也体现了他以顾全大局为重，而不是仅盯着自己一家企业的发展。在无数追求利益最大化的企业中，王建业这样的胸怀是相当难得的。

就在2006年，市场上出现铜原材料大幅涨价的那段日子，各行企业因此遭遇冷霜。此时的辉煌水暖集团，因为早有储备，没有任何担忧，而且生意大好。但王建业并没有只为自己赚钱而置同行企业存亡于不管，当时，作为福建省水暖卫浴阀门行业协会常务副会长兼秘书长，他挺身而出，立即召集福建同行紧急开会，共同研讨应对措施，让福建水暖卫浴产业能从这场危机中顺利走出来。

同样，在2013年的水龙头“铅”风波中，王建业作为中国五金制品协会副会长、福建省水暖卫浴阀门行业协会会长，及时召开联席会议，制定应对措施，分工合作，要求行业同仁认真面对，提高产品质量，大企业要帮助小企业。这场水龙头“铅”风波的不良影响，经过一段时间的认真应对，很快就基本化解了，行业也更加团结和健康发展了。

值得一提的是，王建业对五金行业本身给社会环境造成的污染，并没有采取漠视的态度。他意识到治污减排是自己义不容辞的责任。为了减少和排除电镀业给社会带来的污染，王建业提出规范当地水暖电镀行业的标准，并且主动带头联合14家企业，在辉煌工业区建设水暖电镀集控区。如此一来，从原先分散的电镀车间集中控制管理，从而避免严重的环境污染。

在电镀集控区开发建设期间，王建业冲在最前面，首先捐资数百万元，顺利地修通了水泥路，完成自来水的设施和供电线路的架设，从而以最短的时间完成了集控区的基础建设。这一举动深得当地政府、行业和群众的一致好评。14家企业的电镀车间很快建成，而且运行良好，污染大大减少，也带动了当地水暖行业朝着更为健康的方向发展。因为电镀集控区临近西溪，而西溪又是南安中部、泉州市区以及晋江、石狮的用水水源，为了做到排污万无一失，王建业又带头响应政府号召，把电镀厂搬到远离自己企业的南安市水头镇的南安华源电镀集控区。

在一次采访中，王建业诚恳地说：“说实话，我们这种人活着，其实不只是为自己，虽然不敢说多么伟大，但要有相当大的责任，为很多人着想。”他认为，辉煌水暖集团对于社会的奉献，不单一创造多少社会财富，而是承担多少社会责任。

“铁肩担道义，妙手著文章。”正是无数次的壮举，以及对周围和社会强烈的责任感，使得王建业不同于普通商人，他不仅仅是一个企业家，而是真正的民族卫浴企业的开拓者、社会发展的中流砥柱。