12月16日，埃飞灵卫浴“有Ai赋能，无限可能”Aifol2.0新品鉴赏及财富共享峰会在台州举行。全国经销商齐聚一堂，共同鉴赏埃飞灵卫浴2024年新品系列，探讨全新的应市之策。峰会上，埃飞灵常务副总裁龚学文接受卫浴新闻专访，不仅详细阐释了本次峰会主题“有Ai赋能，无限可能”的内涵，并分享了埃飞灵2024年的战略规划。

打造“五好”企业，共创好未来

龚学文表示，“在‘有Ai赋能，无限可能’峰会主题里，AI是汉语拼音埃飞灵的埃，也是有爱的爱。赋能，第一个企业实力赋能，第二是产品风格款式赋能，第三是品质保障赋能，第四是服务体系赋能，第五是营销策略赋能，第六是营销形象赋能。我们要打造一个好企业、好产品、好品牌、好质量、好销售，最后要和经销商共创一个好未来。”

行业“内卷”严重，信心比黄金更重要

通过赋能，埃飞灵希望帮助经销商获得信心，特别是在当前经济形势并不理想、行业“内卷”严重的情况下，信心比黄金更重要。“现在业内人都比较焦虑，比较迷茫，但是我们通过市场调研之后，觉得埃飞灵的定位、实力以及营销模式，足以支撑品牌化发展，也足以让经销商和与企业一起前进。”龚学文认为，当下卫浴企业最重要的是要给经销商树立信心。

抢占优势市场，实现品牌“三高位”

谈及企业未来的规划，龚学文提出，“未来是美好的，市场是存在的，只是我们如何去发现和追逐存量市场，这就是我们的一个目的。埃飞灵要实现以品牌定位高端、品牌卖场高端、服务质量高端为核心的‘三高’站位，如在高端建材市场设立专卖店，与央视主流媒体、卫浴新闻等头部新闻媒体进行合作传播品牌，以实现品牌的‘三高位’。”

拓渠道，做赋能，提形象

采访最后，龚学文用9个字概况了埃飞灵未来的三年规划：第一是“拓渠道”，埃飞灵的目标是从明年到后年，大概用16到18个月的时间，在国内建有效渠道1000家，在国外建50家以上自有品牌专卖店；第二是“做赋能”，包括产品赋能、品牌形象赋能和服务赋能，如电商培训等，赋能经销商与新媒体、抖音、小红书、互联网等线上用户的深度链接；第三是“提形象”，埃飞灵计划邀请高端设计师，举办学习论坛、酒店论坛，以及与高端媒体合作打造品牌论坛，共同探讨中国卫浴高端建材市场的走向。

顾大局、高站位、有胸襟、敢争先，通过龚学文的解读，我们看到，定位清晰、动销积极、不断自我革新的埃飞灵卫浴，不断在变革中保持活力，为品牌长远发展铺就了一条光明之路。