1月20日,中国卫浴产业高质量发展大会·浙江站在杭州隆重举办。在由中国建材市场协会卫浴分会佛山卫浴洁具行业协会秘书长刘文贵担任主持的“共享双循环,共迎新机遇”论坛上,杭州市萧山区智能家装行业协会名誉会长、杭州丰贝卫浴总经理朱炳荣,杭州市萧山区智能家装行业协会会长、杭州欣海卫浴总经理莫国海,麦华智能家居总经理孙伟,顾派尼卫浴总经理郑斌,浪登卫浴总经理杨松,爱智贞总经理张友谊,就双循环下,卫浴行业的发展趋势展开探讨。
杭州丰贝卫浴朱炳荣:企业要聚焦,要创新,还要担起社会责任
小企业资源有限,第一要聚焦,有所为有所不为;第二是创新,通过原创设计、新材料的运营,提升竞争力;第三,渠道为王,线上线下、国内国际多元拓展市场;第四,绿色可持续发展,实现生产过程智能化、数据化、数字化,提升产品的生产效率。同时,企业还要尽到社会责任,改善员工的工作环境环境,为社会的可持续发展做贡献。
杭州市欣海卫浴莫国海:只要工厂存在就有翻身的机会
近几年,外销下降严重,但我们要保持好心态好,只要工厂存在着,就可能有机会翻身。做出口产品的企业,第一要走出去,去了解国外的前沿产品、经营管理模式;第二要多元化发展,多元化产品,多元化渠道,特别是要向“一带一路”国家的市场去拓展;第三是坚持工匠精神,把自己的产品做好。
麦华智能家居孙伟:资源互补、合作共赢是未来企业的发展方向
无论市场环境好坏,企业要生存要发展,最重要的是:第一,开发新产品,提升产品竞争力和附加值;第二,成本控制,优化制造成本与供应链成本;第三,利用新媒体、内容营销等新传播方式进行营销推广;第四,集中资源,针对性的开发与自身定位相匹配的新市场;第五风险控制,要建立完善的风险管理机制与流程。未来,资源互补、合作共赢一定是更多企业发展的一种方向。
顾派尼卫浴总经理郑斌:只要坚持下去,一定会有出路
顾派尼2020年成立,我们的定位很清晰,就是做高定浴室柜。我们从5个角度出发,第一是产品力,第二品质力,第三交付力,第四服务力,第五价格力,聚焦专业化、精细化、创新化,坚持做专精创新的产品,打造极致浴室柜精品。品牌前期是非常艰难的,但我们相信只要坚持下去,一定会有出路。
浪登卫浴总经理杨松:从生意的角度来说,“内卷”一直都存在
“内卷”不仅是这几年,从生意的角度来说,它一直都存在,永远都存在“价格战”的情况。在创立企业时,浪登卫浴的定位就是要做中高端,甚至高端的个性化定制品牌,而不是走批量化的生产。不锈钢材质在浴室柜领域,可以做到各种各样的延伸,甚至超乎想象的创新,有很多可塑性。
爱智贞总经理张友谊:做好企业内循环才能走得更远
卫浴企业把产品管理体系和企业管理体系建好,不愁没有客户。爱智贞一直在打造智能制造生产线,赢得了很多国内一线品牌的认可,很多品牌都与爱智贞建立了合作关系。萧山的企业家们要重视用智能制造软件设备和品控管控来做企业,把自己的企业循环好,才能走得更远。
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