经历了2023年疫情后的调整，家居行业迎来新的机遇期。2024年各大品牌又有怎样的计划？对此，卫浴新闻特别推出《对话品牌》栏目，在中国卫浴产业高质量发展大会·浙江站举办期间，对顾派尼卫浴总经理郑斌进行了专访。

坚持“原创、守正、逆袭”，销量实现井喷式增长

顾派尼卫浴创建于2020年，定位为高端私人定制，是卫浴行业中的一名新秀，但郑斌本人却有着近30年的卫浴从业经验，从生产研发到管理，深谙卫浴经营之道。

谈及卫浴行业近三年来的发展变化，郑斌归结为三个关键词，“第一个是市场危险，第二个是消费升级，第三个是客户越来越深度理性化。”

2023年，顾派尼卫浴坚持“原创、守正、逆袭”的发展思路，不仅在11月份就完成了全年的目标销量，12月更是取得较大的突破，销量实现井喷式增长，远超预期。

在渠道上，顾派尼卫浴2023年共增加100多家专卖区、100多家专卖区，并且有越来越多头部综合店经销商加入顾派尼卫浴大家庭中，在他们的门店中植入顾派尼的浴室柜产品，显现出强大的品牌势能。

打造高价值产品，以专精特为破局之道

对于2024年行业的机会点，郑斌认为挑战与机遇并存。他表示，“中国整体经济处于一个上升的趋势，消费将进一步分级，高端人群消费主力依然存在，追求廉价比和性价比的群体也有很多，未来产品价格提升的空间不大。顾派尼以打造产品的价值为准求，以专精特为破局之道。”

2024年，顾派尼将进行三方面的规划和布局，第一是品牌布局，打造人性化全卫定制品牌形象；第二是产品布局，深度构架产品矩阵，基于用户思维，以市场用户需求为基点，开发满足不同层级客户需求的产品，整合优质供应链，从颜值、功能、环保等多维度突破，为客户提供好看、好用、耐用的产品、解决方案；第三是渠道布局，拓展更多专卖店、专卖区，顾派尼品牌能够真正深入消费者之心。

加大赋能力度，助力经销商赢战市场

2024年的卫浴市场也许依然会充满着各种不确定性和挑战，为了能够增强经销商的信心，顾派尼将以更大力度的赋能政策，助力经销商赢战市场。

以产品驱动为核心，加大研发设计投入，实现柔性高定，极大程度满足个性化定制需求；第二，内部降本增效，让产品具备性价比，满足消费升级客户的需求；第三，不断投入工厂的硬件设施，引进先进工艺和设备，确保品质稳定、交期准时。郑斌坚信，“别人能做到的是义务，别人做不到的是服务，顾派尼将从选品、获客、量尺、设计、安装、售后等流程，真正做到一对一的保姆式服务。”

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同时，顾派尼还将借助线上基因，通过抖音、小红书以及多个媒体渠道，全方位为客户去赋能，打造极致体验感的SI、VI专卖店、专卖区形象，大力支持经销商。

对于2024年，郑斌充满信心。采访最后，他为顾派尼的合作伙伴，送上2024年的新年祝福，预祝经销商2024年生意兴隆，顾派尼将以更好的服务、更优质的产品赋能终端，实现与经销商共创共赢。