每到年初，我们都会用一组“预热”开启新一年的征程。问题或许相似，但每个企业的答案却各有千秋，他们以各自的方式，为企业、为行业的发展标写下新的注脚。2024年，卫浴新闻与优秀卫浴企业之间的双向奔赴，依旧如约而至。本期嘉宾：益高卫浴总经理曾小羚。

图：左二为益高卫浴总经理曾小羚

作为中国联塑集团旗下的高端卫浴品牌，也是业内最早提出整体卫浴概念的品牌，益高卫浴在产品款式、品质、渠道上，拥有极高的美誉度。2024年，益高卫浴又将如何应对市场的新变局。让我们一起来探索曾小羚总经理心中的“星辰大海”！

瞄准“换装”需求，迎接新一轮增长

2023年，益高卫浴针对“换装市场”，制定了全新的发展战略。对此，曾小羚解释，“现在很多想更换家装的人，找不到合适的服务提供者。在家装领域，线上服务商的占比相对并不高，消费者一般会购买涉及安装比较少的产品。但是随着居住时间的增加，旧改需求逐步释放，需要换装的消费者会越来越多，包括国家提倡的‘旧改’和私人住宅的‘旧改’。一般住宅大概7至10年左右会考虑装修。很多人会选择彻底改造卫生间，升级智能马桶、增加淋浴房隔断。未来，卫生间换装的需求会越来越大。”

筑牢品牌基础，拼实力，坚持到底

对于工装板块，曾小羚认为会出现两个极端：一是“保交楼”板块，预计两年左右会完成；二是滞后性建设，疫情之前拿地的项目一般会顺延两至三年，预计2024、2025年，会有一批新的项目投入建设。房地产行业的发展趋势，对于下游的卫浴企业而言，拼的是经济实力。

2023年益高卫浴坚持家装渠道与工装渠道相结合，深耕优势区域，不断开辟新的市场，并通过优化生产流程，大大提高了生产效率，确保产能充足和品质稳定，为品牌可持续发展打下坚实的基础。新的一年，益高卫浴已做好坚持到底的准备。

图：益高卫浴工厂内部

图：益高旗下门店

转变思路，拥抱新零售时代

谈及当前卫浴终端市场，曾小羚坦言，“消费者观念和消费模式已经改变，电商直播崛起，高附加值也已走向线上，企业和经销商要去拥抱新零售时代，如果还按照燕来的老路去走，必将死路一条。”他建议卫浴经营者，要将新零售作为常态化工作，以平稳的心态积极去面对。

图：2024益高卫浴目标任务誓师大会

客观而言，2024年卫浴市场依然面临极大的需求增长压力，房地产投资、新房销售面积等改善预期并不理想。但是伴随行业的愈发成熟，有实力的卫浴企业凭借领先的制造水平，多元化的产品和服务，丰富的研发和销售渠道资源以及规模化优势，将赢得更多的市场份额。启程2024年，预祝益高卫浴凯旋而归！