4月1日，康丽洁卫厨2024品牌战略升级发布会于福建南安隆重举行。来自全国各地的康丽洁核心合作伙伴代表齐聚一堂，共同见证康丽洁的全新启航。发布会现场，在由卫浴新闻总经理高声伟主持的“利用招商会为渠道赋能成功分享论坛”上，康丽洁桂林运营中心负责人黄海奕、信阳运营中心负责人王亮、玉林运营中心负责人黄文军、凯里运营中心负责人林晓绵4位运营大咖，分享了他们的成功经验。

选对品牌跟对人，简简单单赚大钱

桂林运营中心负责人黄海奕

将分销商组织到一个会场，利用招商会模式，能够快速把品牌推广出去。我们在2024年3月16日举办的一次招商会上，现场签约金额高达130多万，新增20多家分销商，取得了可喜的销售战绩。康丽洁的营销团队、爆破团队年轻又实干，挖掘到很多新客户。选对品牌跟对人，然后加强自身团队建设，不断优化升级合作模式

做运营不能等，一定要动起来

信阳运营中心负责人王亮

相对于电话销售，线下会议营销不仅可以增加客户对品牌的感情，见面聊的方式也更好，更清晰。今年开年的一场招商会，我们成功突破百万，离不开总部的精准帮扶。康丽洁厨电项目营销总监姚再霖，亲自带领团队来到信阳进行精准帮扶。在总部的帮扶下，我们取得了一次性招十几家新商的大突破。做运营，一定不能等，要动起来，以不同的方法去刺激消费，去“搅动”市场。

优化团队，激发狼性

玉林运营中心负责人黄文军
在卫浴行业里，有帮扶的营销是非常少的。康丽洁在渠道运营上走出了一条不同的道路。总部营销团队的激情、狼性，成功激发出我们的信心和斗志。在总部团队的赋能下，我们的招商会取得了前所未有的成绩。而成功的关键在于团队的优化，让那些更有激情的95后激发出团队的干劲。相信在总部的支持下，我们能够轻松应对市场竞争的挑战。

常怀“空杯”心态，常思开拓创新

凯里运营中心负责人林晓绵

在后疫情时代，我们的营销也要回归到本质。与线上相比，线下的招商会更有染力，也更有感染力。因为卫浴品类的特殊性，仅看图片或者视频，很难说服消费者买单。会销模式能够更好地向经销商展示产品的品质。同时线下会议更能够检验团队的战斗力。从事建材行业多年，我们不断摸索如何做好一家企业，不断尝试新的营销手段。做营销，要有空杯心态，不要过于自满，要不断去学习、去创新。

无论是招商会，还是团队帮扶，在与康丽洁合作的过程中，经销商都无一例外获得了总部的大力支持。选择康丽洁，相信康丽洁，推动康丽洁在当地市场落地生根，经销商实现了创富梦想，更获得了人生的精彩。