“生意不会做了”“以往的终端打法不管用了”“大力度促销也收效甚微”……近两年，卫浴经销商经营困难的消息频频传出。如何帮助经销商渡过难关，在有限的市场中争得更多生存空间，已成为企业必须要直面且要解决好的“时代大考”。

在高端卫浴五金领域，固比德为了给经销商“减负”，使出三大“奇招”，不仅实现了扶商，更实现了“富商”，销售业绩持续增长。

“零库存”，解决资金压力

在传统的经销模式中，库存积压是经销商们难以言说的“痛”。固比德为了让经销商“轻装上阵”，打破传统订货模式，推行“零库存”策略。经销商在选购五金产品时，只需按需订货，无需大量囤货。

“零库存”解放了经销商的资金链，让经销商能够将有限的资源投入到更关键的市场开拓和客户维护中去，在市场波动中，拥有了更多的灵活性和话语权。

售后响应极致，全现货极速发货

如果说零库存策略是固比德为经销商减负的第一步，那么全现货极速发货则是其深化服务的又一重要举措。固比德深知在快节奏的市场竞争中，效率对于经销商的意义。通过在全国范围内设立12个仓储基地，固比德构建起了一张庞大的物流网络，覆盖全国98%地区。无论经销商身处何地，都能享受到当天下单，明天到货的高效物流服务。全现货的保障和极速的发货速度，让固比德的经销商在市场竞争中占据了先机，能够迅速响应客户需求，提升客户满意度和市场占有率。

独有销售辅助工具，赋能终端销售

此外，固比德还为经销商开发了多款独有的销售辅助工具，如小程序、选配系统、京东线上线下同价体系等，通过智能化的产品搭配和展示方式，简化销售流程，提高工作效率，不仅提升了经销商的专业素养和市场竞争力，更为经销商开辟了全新的获客渠道和营销“新阵地”。

在经销商面对市场下行压力时，固比德选择与经销商共渡难关，积极应对、主动出击，通过零库存策略、全现货极速发货以及开发销售辅助工具等一系列创新举措，在为经销商减负的同时，也增强了经销商抵御风险的能力。也因为固比德的全力支持，其经销商在激烈的市场竞争中，依然可以牢牢占据高端卫浴五金市场。近两年，固比德一直保持逆势增长。

固比德卫浴用事实证明：在“时代大考”面前，卫浴品牌与经销商之间的紧密合作与相互扶持，是破局而出的关键。经销商只有选对品牌，并与企业携手并进、双向奔赴，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。