房地产市场逐渐由卖方市场转向买方市场，以存量房为标志的地产后市场对下游家居建材行业带来深远影响。新房大量减少，存量房装修和老房翻新的需求逐渐成为市场的主流。卫浴企业该怎么去争夺存量“蛋糕”？这两年，日丰卫浴在市场上的表现十分抢眼，创造了多个爆点，也为卫浴企业应对后地产时代的存量竞争“打了个样”。

一、锁定核心消费人群，向年轻化进阶

伴随着80、90、00后成为家装消费市场的主力军，他们的消费观念和装修理念与老一辈大相径庭。这些年轻消费者不仅注重产品的实用性与质量，更愿意为更“好”的居住体验买单，对装修的个性化、时尚化有着更高的追求，推动家装市场进入品牌与品质并存的新时代，体验经济成为家装消费的主流模式。

日丰卫浴敏锐地捕捉到了这一趋势，近两年全面进行品牌年轻化升级。通过邀请女足运动员（吴澄舒、李梦雯、金坤）作为品牌挚友及邀约知名歌手上上为悦听音乐花洒体验官，大幅度升级展厅视觉识别系统（VIS），以高端、时尚的设计提升客户的体验感，打造技术流派大师“爱因日丰”和魔法流派的大师“日丰波特”两个IP形象等营销举措，日丰卫浴与年轻消费群体建立了更紧密的联系，增强了品牌的年轻活力，在后地产时代消费主力人群中掌握了更多话语权。

此外，日丰卫浴还发起了“手护童行”乡村校园龙头焕新公益项目，深入全国偏远地区，为乡村学校免费提供健康水龙头等卫浴洁具的焕新和安装。这一行动不仅体现了企业的社会价值，也为行业提供了公益行动的参考，树立了良好的品牌形象。

二、产品颠覆性创新，“好用又好看”

与新房装修不同，存量房市场涉及的产品更为多样化，尤其是改善型需求的业主，对品质和设计的要求比以往更高，考虑的方面也更多，更加注重住房的舒适度、便捷性。因此，产品创新成为日丰卫浴在存量房市场中的核心竞争力。

依托日丰集团基因，日丰卫浴紧跟消费需求，结合年轻消费者审美与需求的变化，对产品体系进行了全面升级，创新推出悟空M7智能马桶、静夜洗智能马桶M9、青涟高定智妆柜、悦听音乐花洒、纯臻超氧净化厨房龙头和超氧美肤浴室龙头、智能晾衣架等颠覆性新品，强化产品的智能功能，实现“好用又好看”，在满足消费者对品质生活追求的同时，进一步提升了产品的市场竞争力。

三、强化经销商服务能力，提升服务品质

在存量房市场，特别是老旧小区改造中，存在着需求分散、流程繁琐、业主对装修交付效率要求更高等诸多难点，对企业的服务能力提出了更高要求。为了应对这些挑战，日丰卫浴加大了对经销商的赋能力度，在总部成立了专门的帮扶团队，建立更紧密的合作关系。

通过提供专业的培训和指导，日丰卫浴帮助经销商提升设计、施工和服务能力，确保为消费者提供更优质的专业服务，增强经销商的市场竞争力。

在应对后地产时代的策略上，无论是品牌形象的打造，还是产品体系的升级，亦或者服务质量的提升，日丰卫浴都走出了自己独有的特色，赢得了消费者的广泛关注。未来，随着存量房市场的不断成熟，日丰卫浴的优势将更加凸显。