在房地产最艰难的2024年，能够活下来的卫浴企业已经算是打了一场胜仗，但华艺卫浴不仅活了下来，而且活得更精彩。岁末年初之际，回首华艺卫浴留下的那些足迹，深深浅浅，都化作了推动品牌前行的力量。

产品做加法，创造价值叠加

2024年，华艺卫浴在保持五金产品核心优势基础上，对产品体系进行全面优化，强化定制浴室柜和淋浴房产品的设计与制造能力，推出3D打印浴室柜、极简淋浴房等众多新品。高端定制浴室空间、四功能钢琴键大淋浴、抽拉升降面盆龙头、华艺轻智能坐便器……这一系列富有创意的高品质产品，持续激活终端消费力。

媒体观察：在内卷的市场环境下，华艺卫浴通过在产品上做加法，实现产品价值的叠加效应，在更高维度上形成突破性优势，让品牌具备充斥内卷“八角笼”的核心价值优势。

品牌做高度，全面升级品牌形象

2024年，华艺卫浴在品牌战略上高举高打，先后参加第135届中国进出口商品交易会、上海厨卫展、广州卫博会、智利国际建材展览会等全球知名展会，并凭借卓越的性能和过硬的产品品质，荣获2024年度沸腾质量金奖、红棉设计奖·2024年度产品设计奖，更在2024世界卫浴大会上斩获“2024年度影响力品牌”“技术领先”两项权威大奖，品牌影响力持续走高。

媒体观察：品牌的高度就是销售增长的空间，有高度的品牌才容易被消费者看得见。华艺卫浴的高举高打，推动了华艺卫浴由行业品牌，逐渐转化为消费者品牌，并树立起良好的品牌形象。

市场做深度，激发渠道潜能

2024年，华艺卫浴对经销商进行了全面而深入的赋能。通过举办新零售赋能培训会，不仅教会了经销商如何利用抖音等新媒体平台进行本地化内容创作和营销活动，还通过实战演练、数据分析优化等手段，提升了经销商的数字化营销能力。抖音直播大赛的举办，激发了全国1000多家专卖店和加盟店的活力与创造力。

媒体观察：进入2024年，受房地产行业影响，卫浴终端市场需求下降，竞争进一步加剧，经销商利润普遍下滑。华艺卫浴对经销商的强势赋能，增强了经销商的信心和竞争实力，成为经销商打赢流量争夺战的强有力助力。

回顾这一年，华艺卫浴顺势而变，为渠道、为市场带来宝贵信心，而其战略价值的沉淀还将持续呈现。2025年的华艺，一定会是一个更加美好的华艺。