当2025年悄然来临，站在时间的十字路口，我们总是习惯去回望过去一年的成长轨迹，经历了什么，收获了什么，有哪些得与失，又将以怎样的心态和憧憬，踏入全新的一年。

对于安可而言，这一年，无疑是一段披荆斩棘、破茧而出的非凡旅程。它的每一步都坚定而有力，都向着更加璀璨的未来迈进，在高端商用膜的征途上书写了浓墨重彩的精彩篇章。

第一篇章：走好品牌化之路，向上“卷”

作为中国卫浴产业优秀供应商，安可2024年坚持走好品牌化道路，同时签约7位世界运动冠军担任品牌形象大使，不断提升品牌形象和品牌影响力。安可积极投身于爱心公益视野，关怀高龄老人，传递向善的力量。不仅如此，安可还斩获了11项“3A级”荣誉称号、“行业卓越贡献奖”等众多殊荣。

媒体观察：处在卫浴行业的新周期下，无论是上下游企业，都逃不掉“卷”的宿命，关键在于选择哪种卷法。安可选择的是向上“卷”，而不是向下“卷”。进一步强化品牌力，成为它在2024年破局突围的核心驱动力。

第二篇章：加码研发创新，筑高产品价值壁垒

2024年，安可继续加大研发创新力度，全新推出香梨系列、昆仑一号、鎏金系列等新产品，在外观设计、安全防爆、抗菌环保等维度进行升级。其中，“ANKE 抗菌型食品级饰面膜”获得了国家专利认证，安可荣膺“2024年广东省创新型中小企业”、“国家高新技术企业”、“技术领先奖”等荣誉。

媒体观察：如果说增量市场，企业主要靠渠道取胜。那么在存量市场，产品能打意味着拥有更多竞争机会。面对同质化严重的市场环境，安可基于对消费升级趋势与用户需求的洞察，通过一系列的技术升级，给产品的附加值加持，构建起差异化的产品价值壁垒，销量高居榜首。

第三章：勤练内功，持续激发内生动力

2024年，安可勤练内功，先后和中国商道文化研究院王前师导师续约，携手远大方略共同启动《营销与组织系统升级》项目，通过引入第三方平台，优化战略布局，提升管理效能。安可全年组织军训、拜师仪式、野炊团建、员工生日会等内部团建活动，营造良好的企业文化氛围。

媒体观察：大变革时代，一切都在变，市场变了，消费者变了，营销方式也变了，传统的企业经营法则正逐渐失效。在充满不确定性中，企业唯有识变、应变、主动求变，方能迅速激活内在潜能，赢得生存与发展。安可在不断向外扩张的同时，也在持续向内发力，向下扎根，转变思维、聚力蓄势、树立信心，为企业行稳致远注入不竭动力。

第四章：聚焦新质生产力，赋能高质量发展

2024年，安可聚焦新质生产力，提升企业综合实力。安可高端光学膜产品智造基地正式动工，产能规模有序拓展，助推产品的高端化转型升级。同年，安可启动百日安全特别作战项目，全面增强安全生产管理。此外，安可积极参与行业国标制定，引领行业迈向更加标准化、规范化及高质量的发展阶段。

媒体观察：因地制宜孵化新质生产力，是重塑企业竞争优势的重要着力点。从自身新质生产力的培育，到推动整个行业的高质量发展，安可不仅提高了产品竞争力，为品牌突破生命周期的局限提供强有力的支撑，更深刻体现了其作为业界领军者的远见卓识及应有之担当。

第五章：全年数十场展会，全球化布局提速

过去一年里，安可相继参加了数十场业内极具规模和影响力的国际性展会，向世界展示了品牌新理念、前沿新技术、环保新材料及多场景应用解决新方案，在全球瞩目的舞台上大放异彩，收获了来自国内外客商的高度关注与热烈追捧。

媒体观察：对于企业来说，展会是既是塑造品牌形象、拔高品牌知名度的重要平台，也是捕获商机、开拓市场的宝贵契机。安可借助一次次在国际展会上的精彩亮相，主动出击，频频“抢滩”海内外市场高地，不仅品牌声名鹊起，还为其加速全球化战略布局按下了快进键。以展为媒，安可向世界发出中国声音，彰显民族品牌的自信与底气。

向下扎根，向上开花，以梦为马，不负韶华。回望2024，安可不忘初心，引领创新，在行业下行期成功穿越逆风局。启程2025，安可仍将继续以卫浴行业“最强助攻”的姿态，与全球用户共赴美好生活！