2025年，中国卫浴行业正在迎来一个新的变革纪元。面对复杂多变、不确定性弥漫的市场巨浪，卫浴企业如何判断走势，精准把握市场先机？又该怎样重塑品牌价值，于创新中不断探索未至之境？新春伊始，卫浴新闻重磅推出《2025，请回答》栏目，与澳斯曼卫浴展开深度对话，立足开局看全年，共探中国卫浴品牌的成长与突围。

精准定向

聚焦全卫高端定制，强化核心价值

大盘取厚势，落子开新局。步入2025年，澳斯曼卫浴将战略方向聚焦于持续强化“全卫高端定制”的核心价值，并依托品牌力、产品力、营销力与制造力的四大支柱，为经销商提供破围之策，旨在帮扶经销商提升终端增值服务与空间解决方案的能力。尤为引人注目的是，澳斯曼卫浴正全力打造“千百万俱乐部工程”，通过深度赋能，帮扶经销商深耕市场、做大做强，实现规模与效益的双重飞跃。

趋势洞察

全新周期，迈向更高发展阶段

近年来，泛家居产业的上下游经历了深刻调整，已进入全新周期，曾经的时代红利已然一去不返。澳斯曼卫浴对此有着清醒的认知，它认为外部环境看似严峻，但实际上各行业正朝着更加专业化、精益化的方向迈进，加速行业洗牌与重构，剩者为胜。在它看来，泛家居行业仍是刚需行业，而旧改市场与适老养老市场兴起带来了广阔空间，尤其是养老市场正处于红利期。

面对市场的风云变幻，澳斯曼卫浴坚信，灵活调整业务策略，是企业穿越周期的关键一环。它认为，无论产业如何演化，都将迈向更高的发展阶段。随着数字时代与AI时代到来，那些敢于拥抱变化、善用新技术的企业，将率先抢占市场先机。

澳斯曼卫浴表示，未来分工会越来越细，越专业的人或企业，越不会被时代抛下。因此，它倡导“让专业的人做专业的事”，并不断探索实践这一理念。同时，澳斯曼卫浴正积极尝试数字营销等前沿技术，实现自我超越，让品牌更好地融入创新、融合与连接的新时代。

布局2025

练好内功，强化外功，抢占更多份额

2025年，澳斯曼卫浴将围绕品质、产品、赋能三大板块，采取多渠道立体营销的销售和服务模式，持续推广全卫高端定制的品牌核心价值，以新产品、新的营销打法、新的服务品质等带动消费热情，在有限的市场空间里抢占更多份额。

品牌维度，澳斯曼卫浴将借助上海厨卫展等平台，不断展示新产品、新技术与年轻化产业生态，使品牌形象重新焕发青春活力。同时，将升级终端M10形象系统，以高颜视觉、场景化展示，推动店面全面革新，提升顾客体验。

赋能终端是澳斯曼卫浴的重点工作之一。2025年，澳斯曼卫浴将继续以经销商为根基，持续激活组织能力，同时借势国家政策红利，聚焦用户深耕，通过开门红、3·15、五一等活动，结合新媒体内容推广与本地生活获客手段，以战代练，修炼内功，用创新打破边界，用服务赢得口碑。

针对工程、家装、KA渠道布局，澳斯曼卫浴将立足于已取得的成效，进一步加强服务力，完善渠道服务系统，提升品牌价值，实现向上突围。

不仅如此，澳斯曼卫浴还以消费者为中心，基于消费群体定位进行新产品规划，推出28大系列浴室柜，调整智能马桶产品线，完善渠道产品线，布局康养产品，打造更有价值空间、更具竞争力的产品体系。以产品为武器，澳斯曼卫浴得以更从容地应对消费市场。

2025年，当整个卫浴行业步入深水区，澳斯曼卫浴依然保持对自我核心定位的坚持，精准把握未来趋势与机遇，从品牌、营销、产品、服务等维度发力，打造“鲸鱼式”品牌，在经济周期的波澜起伏中稳健前行、彰显韧性。