新消费浪潮的汹涌澎湃下，我们见证了奇迹，也目睹了亏损。在行业变革的大势下，如何从0到1、从1走向10、100，以至更远，值得所有卫浴品牌思考。

2025年伊始，卫浴新闻作为行业首席新媒体，精心策划并推出《2025，请回答》栏目，通过与各大品牌展开深度对话，分享品牌发展故事，提升品牌形象和影响力。本期，卫浴新闻特别对话莱博顿卫浴，深入揭秘其2025年品牌规划与蓝图，共同探讨如何在品牌发展过程中形成难以复制的独特价值。

市场新趋势

多元化、创新化、整合化

作为泛家居领域的细分品类，淋浴房行业的发展无疑受到大环境的裹挟。2025年，在莱博顿卫浴看来，是市场向好的一年。随着消费者对家居生活品质的需求不断提升，莱博顿卫浴认为，未来泛家居行业将呈现出多元化、创新化和整合化的发展趋势，企业需要紧跟市场变化，以满足消费者日益增长的需求为核心，不断推动产品和服务的升级和创新，方能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

新年新目标

重品质，提服务，赢效率

面对2025年的挑战与机遇，莱博顿卫浴明确提出了“品质年、效率年、服务年”这一核心目标，重点打造品牌形象，推动企业稳健增长，全年业绩增长目标直指30%，同时致力于发挥行业的引领作用，坚定地走高质量发展之路。

”品质年“的旗帜鲜明，彰显了莱博顿卫浴对品质的执着追求。莱博顿承诺，将坚持以品质为基础，确保每一件产品都达到高标准的质量要求，以赢得消费者的信任和口碑。

而”效率年“，则预示着莱博顿卫浴将全面提升整体运营效率，通过引入精细化管理、智能化生产等方式，进一步降低生产成本，提高盈利能力，为品牌发展注入强劲动力。

所谓”服务年“，意味着莱博顿卫浴将继续提升客户服务质量，通过优化流程、提高效率等方式，为消费者提供更加贴心、便捷的服务体验。

重品质，强服务，赢效率，三轮驱动，齐头并进，莱博顿卫浴将以此为契机，不断突破自我，锐意进取，打造一个高势能、高影响力的品牌。

品牌新动作

强品牌，强渠道，强产品

透过品牌规划，可以更清晰地看见莱博顿卫浴在2025年的品牌策略与动作。新的一年里，莱博顿卫浴将不断塑造品牌高度，强化品牌定位，巩固核心价值，持续提升品牌知名度和美誉度。

市场营销上，莱博顿卫浴将充分利用新媒体平台阵地，深度融合社交媒体营销、事件营销、内容营销等多种手段，打造多元化、立体化的营销矩阵。同时精准定位目标受众，制定个性化营销策略，精准触达目标人群，有效提升营销效果。

针对渠道布局，莱博顿卫浴将持续发力，不断推动终端渠道的开拓与扩展，力求实现线上线下全渠道覆盖，为消费者提供更加便捷、高效的购物体验，让高品质产品和服务触手可及。

而产品线拓展与升级，也是莱博顿卫浴2025年度战略的重中之重。秉承品质为先的原则，莱博顿卫浴将不遗余力地扩充产品品类，不断丰富产品线，构建起涵盖多风格、多规格、多场景的卫浴产品矩阵，全方位满足不同消费者的个性化需求。

面对2025年的崭新篇章，莱博顿卫浴用更加长远的视角看待品牌发展，坚持以品质为基石，以服务为后盾，以效率为加速器，紧扣“品质年、效率年、服务年”的核心目标，扬帆起航，不断向着新目标进发。