一个真正优秀的品牌，应当能够穿越周期。在市场向好时，能快速发展；在市场低迷时，仍能保持韧性，经受住来自各方的压力。顾派尼全卫定制，无疑就是后者。

作为国内浴室柜行业的后起之秀，顾派尼全卫定制不仅在短期内迅速崛起，成为业界瞩目的“黑马”品牌，更在行业下行周期中依然坚挺，展现出可持续增长的强劲势头。那么，进入2025年，顾派尼全卫定制又将如何开创新局面？能否继续锁定增长？新春伊始，卫浴新闻特别推出《2025，请回答》栏目，对话顾派尼全卫定制，解码品牌2025突围战略，探析逆势破局之道。

把准航向

争创杭州产区高定浴室柜头部品牌

在万亿级的泛家居市场中，定制化、智能化、绿色环保产品已成为推动行业发展的主要驱动力。其中，智能化与科技驱动将成为核心增长点，而绿色环保与可持续发展则主导着消费的选择。与此同时，个性化定制与设计创新正逐步重塑市场格局，线上线下融合的新零售模式不断深化，行业整合与竞争格局也将继续优化。在这样的背景下，唯有兼具创新与适应能力的企业，才能在新一轮市场洗牌中胜出。

基于对行业趋势的深刻洞察，顾派尼全卫定制明确了2025年的品牌目标：争创杭州产区高定浴室柜头部品牌，打造木饰面浴室柜新标杆，并在华东市场新增100家专区，在全国市场新增200家专区。这一宏伟蓝图的实现，离不开顾派尼品牌的精心布局与打法升级。

乘风破浪

坚持目标导向，践行以用户为中心

有了清晰的航向，接下来便是如何乘风破浪，将蓝图转化为生动实践。顾派尼全卫定制秉持以始为终、目标导向的原则，将战略思维融入到品牌塑造、渠道布局、产品研发、市场营销等各个环节中。

针对品牌，顾派尼全卫定制将继续与专业的卫浴建材媒体保持深度合作，打造企业个人IP，让“人品等于产品”的理念深入人心，使消费者对品牌为用户所创造的价值拥有更全面的认知。

针对渠道，顾派尼全卫定制将从三大方面发力。首先，聚焦一二线城市商城家具卖场，对核心城市体验店进行全面升级，提升客户体验。其次，深度绑定设计师渠道，搭建顾派尼设计联盟平台，与室内设计、装修公司建立分佣合作。此外，注重下沉市场“轻资产”渗透 ，与区域头部建材商携手，推出定制化专区联营模式，输出标准化陈列方案与培训体系；同时针对中小户型需求，开发模块化快装系列产品，以适配下沉市场的消费特性。

顾派尼全卫定制的渠道战略，不是简单的多点铺店，而是以用户为中心，构建体验 - 服务 - 口碑的全链路价值图谱，使之成为用户爱上顾派尼一大理由。

针对产品线，顾派尼全卫定制将重磅推出七、五、三系列。其中，七、五系列作为新一代高定产品，而三系则主打高质价比，通过丰富产品线层次，为经销商开拓市场提供有力支持。值得关注的是，顾派尼2025新品将在高品质力、高服务力和高交付力的基础上，通过优化成本，把价格打下来，从而为经销商创造更多利润空间。

把准航向，行稳航线，加快航速。2025年，顾派尼全卫定制不仅有明确的品牌目标和深远的战略布局，更将持续为消费者提供独特的价值体验。而这将使顾派尼全卫定制在应对市场挑战时，底气更足、韧性更强。