全球的供应链,世界的埃飞灵。
中国企业扎堆“出海”,背后有着深层次原因。
国内市场需求趋于饱和,竞争日益激烈。海外市场广阔,许多企业希望在海外市场寻找到新的增长点。
跨境电商平台兴起,如阿里巴巴、京东国际、亚马逊等,让中国企业能够以低成本进入国际市场,实现产品本地化。
“内卷”充斥国内,市场竞争激烈,中国企业通过开拓海外市场,能够分散风险,享受不同地区经济增长带来的“红利”。
但显然,中国企业的“出海”不可能总是一帆风顺。文化差异、政策法规、产品适配性,都将成为横亘在航程中的“暗礁”。
PART1
精准 “拿捏” 市场准入规则,
强势 “解锁” 多国认证
在海外市场,不同国家有不同的产品标准体系。卫浴产品想要出海,必须契合所在国的品质标准,这是毋庸置疑的准入门槛。
在北美地区,CUPC 认证是出口的基本要求,缺此认证,产品想要叩开北美市场的大门几乎不可能;CE 认证在欧洲地区占据主流地位;澳洲地区则将 Watermark 认证视为当地水电安装工安装产品的必要条件;此外,像泰国的 TISI 认证、韩国的 KC 认证等,都是特别设立的产品认证关卡。
埃飞灵卫浴在认证层面堪称 “行业楷模”,已全面通过 SGS、ISO14000、北美 CUPC、欧洲 CE、澳洲 watermark、BSCI 验厂体系等认证,成为全球卫浴行业通过相关认证最多的企业之一,产品质量获得美澳、东南亚、中东等 100 多国用户的疯狂 “打 call”,畅行海外市场自然顺理成章 。
埃飞灵每一张海外市场“入场券”的背后都是对产品细节的极致“打磨”,从产品研发到市场布局“步步为营”,精准 “拿捏” 不同区域市场准入规则,以过硬产品品质,开启全球化发展的高光征途 。
PART2
数字化生产赋能,
品质时效“双稳”
事实上,对于国际客户而言,在挑选合作品牌时,对时效及品质稳定性的考量权重,远远高于价格,并且越发重视合作的可持续性因素。埃飞灵能够成功打开 100 多个国家的市场,完备的产业链、强大的制造能力与规模效应功不可没,使其在性能与价格之间寻得了良好的平衡。
其实早在 2010 年,埃飞灵下水器产销便已跃居中国第一;2017 年,智能马桶全自动生产线实现 75 秒 / 台的高效产出;2018 年,独立浴缸产销在中国独占鳌头,由此赢得 “全球供应链”“浴缸大王”“下水器大户” 等诸多美誉。
PART3
全品类产品矩阵,
多元市场需求 “照单全收”
事实上,不仅准入标准不同,不同国家市场对卫浴产品的需求,也呈现出明显的差异化特征。
比如美国市场极为注重品质与设计,对高端、智能化的卫浴产品情有独钟;德国市场对产品质量与工艺的要求近乎苛刻;英国消费者十分看重产品的设计风格与品牌;澳大利亚和加拿大则更关注产品的舒适性与环保性;东南亚市场由于与中国的文化和消费习惯较为相似,需求与国内有诸多共通之处。
面对如此多元且复杂的市场需求,中国企业若想同时满足不同国家的消费需求与市场需求,就必须持续研发适销对路的新产品。
经过几十年的发展沉淀,埃飞灵构建起全品类生产实力。从浴缸到浴室柜,从智能马桶到五金小配件去水器、水龙头、地漏,埃飞灵已实现全品类覆盖,成为卫浴行业品类最为齐全的企业之一。
埃飞灵最新研发的 AT-G03572 可丽耐浴缸,经国家权威机构检测,耐污染性远优于国家标准,承受 1760N、相当于 360 斤的承重测试后依然完好无损,以硬核实力彰显埃飞灵的卓越品质。
丰富的产品种类和领先的技术研发,让埃飞灵能够精准对接不同国家市场的多样化需求,在全球卫浴市场竞争中占据有利地位。
中国企业不可在风平浪静中 “走出去”,注定要在 “在深海里练就游泳能力”,在一次次的弄潮中成长。埃飞灵经过几十年沉淀的 “产品样本”,为其它卫浴企业走向世界,提供了宝贵的经验和借鉴。

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