作为卫浴行业名副其实的“老兵”，金牌卫浴深耕行业32年，在全国建立了庞大的渠道网络，对终端市场有着敏锐洞察与精准把控。3 月 13 日，在“真材质・启新程”佛山淋浴房产业 IP 发布会现场，金牌卫浴总经理李肖肖在当天的论坛上，分享了她对渠道运营的看法，并详细介绍了金牌卫浴的高端全卫定制战略。

转变运营模式，线上线下同步升级

在卫浴行业，存在这样一种观点：未来卫浴经销商会转变为服务商，经销商的数量会大幅减少。但李肖肖对此却有不同的看法，她认为，市场始终需要经销商，因为服务更需精细化运营，企业需要通过经销商让消费者体验真实服务。

近两个月，李肖肖一直在全国市场进行调研，深入走访各地门店与经销商交流，观察终端销售实况。她结合调研成果指出，“目前，很多终端店面看似8个小时的运营时间，实际上销售时长已经拉到15个小时。在大环境并不友好的情况下，行业‘内卷’，市场‘内卷’，渠道经销商之间也存在严重的‘内卷’。很多经销商的增长，靠的是运营模式的转变。”

自2023 年 6 月推出抖音本地生活，金牌卫浴经销商的运营模式逐步转变，向着线上线下同步的方向升级。

直击用户痛点，打响“好浴房，金牌造”标签

金牌卫浴一直致力于打造高端全卫定制，在多品类卫浴产品上形成了独具特色的竞争优势，力争让消费者享受全品类一站式专属品质卫浴生活。其中，淋浴房板块是金牌卫浴构建高端全卫定制不可或缺的一部分。

论坛上，李肖肖详细介绍了金牌在淋浴房板块的规划，“2025 年，在淋浴房板块，金牌卫浴的目标是全力塑造‘好浴房，金牌造’品牌slogan，强化淋浴房在工程领域的应用，同时聚焦极窄门窗、安全防护领域，推出专利产品，此外还将通过全景门窗推动高定业务，拓宽产品线。”

作为定制化产品，淋浴房在设计和制作过程中，面对着客户多样化的诉求，如非标定制的异形框等，还存在诸多痛点亟待解决。金牌卫浴在产品端全面发力，深挖客户需求，切实解决痛点。

未来，随着小红书、设计师端口的持续传播，“好浴房，金牌造”将会成为金牌卫浴又一个响亮的“标签”。金牌卫浴高端全卫定制，也将获得更强大的支撑力。