浪鲸卫浴董事长霍成基（左七）

4月23日,“赋能增效 聚势终端”浪鲸卫浴2025东一分区营销峰会圆满举行!浪鲸卫浴董事长霍成基、营销总经理刘海军、创新营销支持部总监陈芳、东一分区总监黄岩，以及东一分区所有经销商与销售精英共聚一堂，参会人员全程热情饱满，会议干货满满，目标明确，任务拆解，聚焦市场攻坚，确保各项工作可执行可落地。

战略赋能，共启增长新篇章

浪鲸卫浴营销总经理刘海军以“赋能增效聚势终端营销规划报告”定调峰会核心方向。他提出，总部将通过新零售、新店态、新模式、新渠道4大战略举措，为经销商打造更具竞争力的市场支撑体系。刘海军强调：“总部将全方位赋能终端，从政策、资源到数字化工具，助力合作伙伴实现业绩增长！”

东一分区总监黄岩以“销售回归原点-重构增长逻辑”直击市场本质，呼吁经销商聚焦用户需求，重塑服务价值。他提出“精准营销+场景体验”双轮驱动策略，并分享实战案例，展现浪鲸卫浴在存量市场中破局增长的创新路径。

创新营销支持部总监陈芳则聚焦“终端如何做好抖音赋能”，以前瞻视角剖析短视频营销趋势。她通过浪鲸卫浴标杆门店的抖音获客、转化案例，拆解“内容种草+直播爆破”方法论，现场演示总部开发的标准化运营工具包，强调总部团队将全程护航终端数字化营销落地。

标杆引领，聚势终端强动能

“思想定出路，方法立信心，政策促动力，行动出结果”正如现场条幅所言，峰会下午议程火力全开，董建丰、孙晓炜、侯培、董敏四位优秀经销商登台，分享区域市场深耕经验。从实际门店的经营打法，到用户圈层运营，再到门店直播团队孵化，实战干货引发强烈共鸣。经销商代表直言：“总部提供的不仅是产品，更是可复制的成功模式！”

分享中，经销商了解到4月22日走访的江苏常熟1000方的浪鲸门店，能实现月均销售100万元的佳绩，更是激励了现场所有人员的信心和干劲！

紧随其后的产品培训环节，浪鲸卫浴总部讲师深度解读2025年产品定位策略，通过智能卫浴场景化演示，展现“健康+科技”产品战略的硬核竞争力。经销商现场深度了解产品和营销话术后，进一步了解了产品营销的实战打法。

同心共进，决胜2025新征途

压轴的核心经销商恳谈会上，浪鲸卫浴高层与区域龙头代表研讨市场攻坚策略。针对渠道下沉、服务升级、流量运营等议题进行，让这次峰会既有战略高度，又有落地抓手，真正感受到品牌与终端命运共同体的力量！

风起东一区，潮涌正当时！此次峰会不仅为浪鲸卫浴东一区市场注入强劲动能，更以“总部赋能+终端聚力”的双向奔赴模式，树立行业厂商协同新标杆。2025征程已启，浪鲸卫浴与全国经销商将以此次峰会为起点，以创新破局，以实干争先，共铸卫浴行业新征程！