4月25日,浪鲸卫浴2025东二区营销峰会以"赋能增效 聚势终端"为主题圆满落幕。浪鲸卫浴董事长霍成基、营销总经理刘海军、创新营销支持部总监陈芳、东二区总监李川，以及东二区经销商与销售精英悉数参会。会议内容务实聚焦，从战略战术，到执行路径，通过目标拆解、案例复盘等核心模块，为全年市场攻坚奠定扎实基础。

浪鲸卫浴董事长 霍成基（左九）

总部赋能 四维支撑驱动增长

浪鲸卫浴营销总经理刘海军发布《终端营销规划报告》，重点提出，总部将通过新零售、新店态、新模式、新渠道4个维度全力支持，并实实在在通过政策倾斜、资源扶持、数字化工具三位一体，赋能终端，确保门店业绩增长可量化、可持续，为经销商打造更具竞争力的市场支撑体系。

浪鲸卫浴营销总经理 刘海军

东二区总监李川立足市场实战，发表工作报告，面对复杂多变的市场，通过主动作为，“增量市场开拓，存量市场优化”相结合的方式，通过精准定位焕新核心区域门店价值，同步拓展潜力市场渠道布局，构建终端运营体系的盈利能力

东二区总监 李川

创新营销支持部总监陈芳围绕“终端如何做好抖音赋能”进行分享，深度借助新零售模式为线下门店全面赋能，强化线上平台建设，实现线上线下资源深度融合、优势互补，打造线上线下协同共进、共同发力的新零售生态体系。并承诺总部将派驻专项团队驻点指导，确保给予终端门店从活动策划，筹备，开播执行每一个细节的把控和全方位帮扶，提供更多营销模式和服务方式来支持门店。

创新营销支持部总监 陈芳

实战分享 标杆力量增强信心‌

峰会还邀请了四位优秀经销商登台分享实战经验，薛珺译、王江怡、胡志策、陈梦斌分别分享了抖音运营、店面重装开业、逆市装三店、签大单和异业联盟角度，引发强烈共鸣。通过实战案例分享，让在座的经销商们带来了很大的启发，对下半年的市场信心倍增。

胡志策分享中，经销商了解到4月24日走访的南宁富安居浪鲸门店，是在当地市场下行的情况下，毅然逆势重装三家新店之一，详解"重装开业爆破"全流程，并取得良好的销售业绩，更是激励了现场所有人员的信心和干劲！

为了提升终端团队的战斗力，会议同期安排了为期一天的终端实战培训课程，浪鲸卫浴总部商学院讲师深度解读2025年品牌、六大品类产品的核心竞争力培训，通过分组实战PK的方式，展现“健康+科技”产品战略的硬核竞争力。经销商现场深度了解产品和营销话术后，进一步了解了产品营销的实战打法。

破局发展 赢战2025新征途‌

策略研讨会上，浪鲸卫浴核心团队和经销商代表齐聚一堂，共谋市场破局之道。围绕渠道纵深布局、营销战术布局、服务体系革新等实战议题进行讨论，有效淬炼出可执行的具体战术。以实战导向，为终端市场注入强劲增长动能。

激荡新势能，潮动东二区！本次峰会不仅为浪鲸卫浴东二区市场开启澎湃新篇，更以"总部赋能+终端突围"的协同共赢路径，构筑厂商命运共同体发展范式。进军2025的号角已然吹响，浪鲸卫浴携战略伙伴以此为支点，以破局思维重构格局，以决胜姿态抢滩市场，共赴卫浴产业新未来！