近期，华为事件引发全国的关注和热议。

面对美国政策的围堵，华为掌舵人任正非表现出一个科技企业应有的模样，言语间体现国际化视野和格局，不惧外部强压，自力更生。而这背后，是核心技术的支撑，正是长期的技术储备，赋予了品牌勇气和底气。

在智能马桶领域，也有一家品牌，从不为人知的“行业黑马”，一跃发展成为“智能马桶大亨”。2015年到2018年三年间销量翻了10多倍，成为品牌背后的“超级工厂”。凭什么喜尔康会一跃成为智能马桶智造大亨？它如何用实际行动诠释“技术和品质，才是中国制造立足的根本”？

加速| “隐形巨头”喜尔康

中国最早的智能马桶盖在1995年诞生，而当2012年喜尔康卫浴进入智能马桶领域时，中国智能马桶的普及率不足1%。

然而，2015年吴晓波烧起了“一把火”后，智能马桶开始走进公众视野，成为卫浴行业一大风口。卫浴行业内的大小企业、专业研发智能盖板的厂家、跨界的家电企业等先后进入行业。

当时，国内智能卫浴的领先品牌恒洁、九牧、惠达等品牌纷纷发力；同时，以浙江为代表的智能制造企业也在抢占先机，据悉，2015到2016年，仅浙江台州就有20多家企业从事智能马桶整机生产。近4年来，国内新的智能卫浴品牌不断冒出，马桶企业、五金企业、淋浴房企业、跨界企业等，先后通过自建团队组建工厂、OEM合作等方式涌入，试图在巨大的市场中分一杯羹。

此时，提前布局，赢得先发优势的喜尔康更像是坐上了火箭，全速前进。“喜尔康这几年都在持续高速发展，2015年到2018年三年间销量翻了10多倍，预计今年的增长率也会在80%-100%，依然在高速发展。

不断投资研发生产，扩建生产线，在时代的巨浪中逐梦前行。如今，喜尔康已有18条生产线，而生产线还在扩建，计划2019年再投资3亿，建设年产能80万套的现代化生产基地，加上原有生产基地的40万套产能，整体产能达120万套。

在这场竞赛中，喜尔康跑到了第一赛道上，与之合作的涵盖国内外知名卫浴品牌，成为行业的隐形巨头。

基因| 只对准一个城墙口冲锋

在民营企业中，品牌的基因与掌舵人的调性息息相关。

二十余载，中国与世界的经济社会环境几经更迭，但吴锡山不为外界所扰，对炒股与热钱不闻不问，只想做好一件事情，就是长期坚守机电产品开发领域。如今，用华为任正非的话说，就是“只对准一个城墙口冲锋”。

“智能马桶的本质是微电子制造，不掌握微电子制造技术，很难把产品做好。”智能马桶主板的大小仅在方寸之间，却是马桶的“大脑”，技术水平直接关乎一个产业竞争力。由于智能马桶的机电一体的特性，传统的卫浴行业对于与电子行业密切相关的智能马桶并没有优势，很多企业需要与专业的智能盖板生产企业合作，很难掌握核心的电子制造技术，而这恰恰是喜尔康的强项。

作为喜尔康卫浴的掌舵人，吴锡山是个不折不扣的技术派，电子工程师出身，他所创办的衢州港诚机电产品制造有限公司20多年来一直以“机电一体化”为主营业务，具备丰富机电制造基因，这也决定了企业发展的属性。

2015年，喜尔康首次亮相上海厨卫展便广受好评，现场他一口气展示了20多款智能马桶盖，数量多且款式新颖。当时多数品牌只有2-3款智能产品展示，产品开发能力出类拔萃。

正因以机电制造起家，对机电产品具有极强的敏感度和专业性，喜尔康拥有国际标准--SMT电子控制板制造装备，建设了十万级无尘净化制造车间，确保生产品质。电子产品对无尘净化制造车间内的风量、温度、湿度、压差、静电等方面要求极为苛刻。其中对湿度的要求尤甚，因为过于干燥的车间内极易产生静电，造成个别电子部件容易损坏。因此喜尔康智能卫浴生产车间全年将湿度控制在50-60%之间，保障产品生产环境。

“对电子产品而言，返修率的高低决定着品牌的竞争力”吴锡山强调，在电子产品行业中，存在返修率是正常现象，但如何让返修率降低，则是品质优劣的重要体现。

除了无尘车间及标准化流程外，工人的熟练程度影响着产品的稳定性，喜尔康生产员工多为衢州本地人，人员稳定性较强，操作熟练，也保证了品质的稳定性。

博弈| 研发“军备赛”

从2015到2019年，智能马桶行业从最初的混战阶段，逐渐过渡到以品质与创新为主导的阶段，行业也正在经历从“低门槛”到“高门槛”的过渡期，拼的是研发能力，创新速度和品质稳定性决定着企业竞争力。同时，产品开发意味着持续投入，短期内牺牲盈利，这是一场博弈。

面对行业的研发“军备赛”，喜尔康显然坚定地选择了全力投入。2018年喜尔康投入研发的费用达3000万，至今累计开模费用达9500万。研发人员从2015年的20多人扩充到近100人，获得专利数十项。在业内如此大力度地投入进行产品开发的品牌并不多见。

高额投入和专注，带来的是创新速度的提升。目前，智能马桶从着手开发到面市需要1年时间，喜尔康智能马桶的研发速度仅为8-9个月，一年下来的新品达到数十款，更是针对各大合作品牌进行ODM，处于业界领先水平。

之所以效率如此之高，秘密在于多年积累下来的成熟研发体系和创新机制。“我们自己做主板，这是我们的核心优势。”主板连接着各部分功能，而喜尔康掌握了这部分核心技术，在开发新品时，喜尔康需要进行大量的产品研究和测试，并对主板进行重构，不具备主板技术的品牌需要将需求给第三方公司进行配合，而喜尔康的技术人员却可直接对核心部分进行自主调整，速度和精度更优。

尽管开发速度很快，但为了保障新产品的稳定性，喜尔康会对新研发的产品进行多方测试。产品试产前，将产品发给2家第三方检测机构，让专业检测机构对产品进行问题排查，借此找到改进之处，并将调整后的产品再次送检到2家以上第三方机构，确保产品性能和指标都达标后，才能进入量产阶段。

“我们有自己的测试设备，但是我们还是希望更多专业人士为我们排查问题，从更多维度保障产品的稳定性。”

混战| 智能卫浴战场，必须跑起来

然而，激烈的市场竞争，使得这片“蓝海”很快变成了“红海”。

近年来，跨界品牌也陆续入局，率先在2017年发布小米智能马桶盖，痔疮药知名品牌肛泰发布其独立研发的首款智能马桶盖，与此同时，网易严选、志高、TCL、华为纷纷入局这一领域，海尔、松下、美的等知名家电企业也先后布局智能卫浴领域。

面对跨界大鳄的进入，吴锡山谨慎乐观。

尽管家电企业有更强的整体实力，但吴锡山判断，不仅是干湿分离的卫生间环境，智能马桶在使用的过程中，还会受到氨气等因素的影响，酸碱的使用环境会进一步影响到智能马桶盖里面电子元件的稳定性。而且，智能马桶盖上的冲洗喷枪经常要反复移动进行冲洗，如果品质控制不好，非常容易坏。相反，电视机、空调、冰箱和电热水器的使用环境比较固定，受外界因素的影响要小很多。所以，虽然家电企业掌握电子制造的技术，但在智能卫浴产品上缺乏积累，当中会有一个时间差。

“在这个时间段内，我们要跑得更快。拼命奔跑，做得更专业，才有可能占据一席之位。”

如何持续创新？喜尔康卫浴依然坚持品质和研发：

高手之间的过招，不在于谁的招式更华丽，而在于谁的失误更少。作为以技术见长的生产型企业，喜尔康则将产品质量的稳定性看得尤为重要，将质量稳定、持续降低返修率作为第一要务。

其次，在外观设计上加快研发速度。外观设计并不是简单的造型变化，更涉及整个技术体系。

在产品开发过程中，有不少故事。一次，喜尔康与某知名品牌合作开发一款超薄智能马桶，要求座圈比普通马桶更薄，但座圈的抗击水平又需达到国标标准，然而，智能马桶座圈布满线路，同时满足超薄和抗击水平要求，难度系数非常大。喜尔康通过材质改变和器件的改进，成功实现抗击水平超过20000次，高于智能坐便器国标10000次的要求，再次体现技术驱动的魅力。

此外，喜尔康也致力于研究差异化功能，如独特十档女性清洗功能、智能感应系统、检测等功能等开发，并率先推出零水压智能马桶，只要智能马桶的水箱装满水，即可将马桶冲洗干净，解决了冲洗水压的问题，今年上海厨卫展上，也将会在新国际博览中心E3E15看到喜尔康智能卫浴的别样精彩。

未来| 竞合是出路 

近年来，中国智能卫浴产业取得了令人欣喜的发展，尤其在质量提升方面有了大幅度提高，国抽合格率从2016年的60%，提高到了2018年的94.3%。全国智能马桶产量也达到了650万台，三年来增长了130%。

与此同时，中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长徐熙武预测，到2025年，我国智能坐便器年产量将达到1500万台，国内市场销售1200万台，家庭普及率达到10%。面对如此巨大的蛋糕，喜尔康定位清晰：要成为智能制造背后的“富士康”，与品牌共同成长。

从“行业黑马”到“智造大亨” 喜尔康智能马桶的火速成长，秘籍还在于专注产品。它不爱花俏的包装，却死磕技术，以产品工艺硬实力领航；它不空喊口号，却希冀实实在在地与卫浴品牌合作共赢。它坚守自己的主航道，无惧一切阻力；坚持抱团发展，为行业发展创造良好环境，这才是喜尔康的发展逻辑。未来，吴锡山还将带领喜尔康解锁智能马桶新技术，攀向新的智能卫浴高峰。

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